随锐集团CEO：陈永正树起经理人标尺

大家都已经知道，微软公司大中华区CEO陈永正(Tim Chen)在2007年9月19日正式提出离职，将于10月12日正式离开微软公司，并即将在10月15日开始担任NBA中国(NBA China)的首席执行官(CEO)。

    在陈永正之前，中国IT圈子里面有个说法,微软中国总裁有个“两年任期魔咒”，从历任的微软中国总裁杜家滨、吴士宏、高群、黄存义到唐骏，无论他们有多优秀，有多出色，工作有多努力，得到过多少人的认可，都没能改变过或超过两年的宿命。

    而这个微软中国总裁 “两年任期魔咒”却被陈永正在2005年9月打破。  正因如此，这一次微软公司大中华区CEO陈永正的离职，引起了媒体、微软伙伴、政府部门等多方面的关注，一时间成为各大媒体报道的焦点。

    2007年9月20日上午，中国领先的数字传媒集团——随锐集团公司(Communicatte)董事长兼CEO舒骋，就此事也发表了简单的评论。

    随锐公司CEO舒骋曾经就职于微软（中国）有限公司，经历过微软公司三任总裁——高群耀，唐骏和陈永正，担任过微软公司的多个要职。据（搜讯网）多方了解，舒骋及其控股的诸多公司，一直都与微软公司总部及本地的各个机构有着紧密合作，并对其有着深入的了解，所以他对于微软公司在中国这么多年来飞速发展的过程和缘由，都是通晓细节的。

    舒骋说，“做为一名前微软员工，我本人不便于对于此事做任何评论，仅仅发表一些简单的观点，算是对于微软中国的未来做一个成功的展望，仅仅代表我个人观点。”

    作为陈永正曾经的下属，舒骋先生对陈永正有着深入的了解与认识，舒骋说，“正如前任几大总裁一样，陈永正先生的离职其实对于微软在中国的中长期持续发展，都会是一个较大损失。其实，陈永正先生较其他几位前任总裁相比，其在微软内部管理范围更大，他是管理大中华区的CEO，包括大陆、香港和台湾地区的微软生意，在两岸三地的产业圈、政府领域、合作伙伴领域都有广泛的人脉及深度的耕耘。通过他在摩托罗拉与微软这15年的经历，充分证明了他了解本地行情，善于整合各方面资源、善于团结各方力量，这一点在业界形成了共识的。”

    可能是担任数字传媒集团随锐公司CEO的原因，因其旗下拥有多家“互联网＋无线”的传媒内容和渠道企业，所以舒骋出言非常谨慎。

    他经过简单梳理思路后说：“在外部曾传言微软有一个微软中国总裁 两年任期魔咒，说微软中国总裁的任期都无法超越24个月。这有些类似于IT圈子的八卦话题，但陈永正的确是第一个打破这个魔咒的人，在他微软4年任期中，他充分利用了多年来与政府交往中，打下的良好关系基础，妥善处理了一直以来微软公司与政府交往中的一些敏感问题，极大的促进和提高了微软和中国各级政府的互信度，这是我当初在微软公司工作和负责业务时，能够明显感受到的。”

    舒骋还说，“陈永正在微软4年任期中，着力扶持本地的合作伙伴，例如神州数码、中软集团、东软集团、长虹、创智等公司，并在PC与服务器制造商/合作伙伴的OEM出厂预装问题上，他解决得也非常出色，使得中国的PC与服务器的出厂预装Windows比例提高了十多倍。”

    舒骋认为，“正是在陈永正的出色领导之下，微软大中华区的业绩在过去的4年里有了突飞猛进的发展，一直都是微软公司发展最快的区域，也数次得到微软美国总部好评和嘉奖，目前微软大中华区也即将成为微软全球业务中少数几个年收10亿美金的业务区，而陈永正本人也受到业界的关注和尊重。所以，我认为陈永正实际上是竖起了中国职业经理人在世界500强企业任职的一个标杆，和IBM大中华区董事长周伟锟一样，成为中国职业经理人的双子星”

    经过沟通，我们发现，舒骋的说法同业界许多权威人士供认的观点是一致的：说陈永正是目前为止微软中国最成功的一位总裁毫不过分，业界普遍认为，陈永正的离去将是微软的一大损失，因为没有人比他更了解中国。