夏新李晓忠：奋斗在地狱与天堂之间

利润蒸发、股价暴跌，夏新电子总裁李晓忠的心情似乎并未受到太大的影响。李晓忠带领夏新及时而勇敢地跳入了3C的大潮之中。刚刚发布完笔记本新品，心情不错的李晓忠接受了本报记者的独家专访。



　　笔记本电脑:耐得住三年不赢利



　　夏新以研发、生产、销售移动通信终端产品为主营业务，同时确立了以3C产业融合为核心的相关多元化战略，并已完成3C产业布局。对于靠家电产品和手机产品发展起来的夏新，想要在3C领域有所发展，并实现基于3C融合的产品创新和产业升级，笔记本电脑是不可或缺、至关重要的环节。



　　此次夏新发布的5款笔记本电脑新品全部基于英特尔新一代迅驰技术。随着这5款产品的发布，夏新产品线的架构已经非常清晰，创新设计、独特的产品功能以及最先进核心技术的应用可以看出夏新笔记本定位在中高端的产品策略，而每款产品的目标人群细分也更明确，使得对笔记本电脑有各种需求的用户都将“匹配”到一款适合自己的产品。



　　据业内人士介绍，笔记本电脑自主研发的门槛非常高，不仅需要世界一流的芯片级、主板级研发人才，更需要长期的巨大资本投入，这使得众多本土厂商望而却步。但由于国产笔记本电脑大多仅限于国内销售，有限的销量难以给代工厂商大批量订单，这使得国产品牌难以形成代工优势，只能投靠二线代工厂，导致国内的笔记本电脑在产品上同质化趋势严重。制造和研发成为国产品牌的两大软肋。



　　要想解决这个实质性问题，最根本的方法就是加强自身的技术研发或与具有技术实力的国际厂商合作。只有这样才能增加在新一轮的洗牌中胜出的砝码。从IT产业的总体趋势来看，英特尔处于产业链的最上端，且具有相对的市场垄断地位，其策略变化必将引起巨大的市场反应。对于国内笔记本厂商而言，与之携手是上策。



　　2004年7月，夏新与英特尔在上海签署一项具有战略意义的谅解备忘录，确定双方在移动计算、无线通信及数字家庭三大领域进行全方位、深层次的产品技术合作。其中，笔记本电脑成为合作中的重点项目。



　　为了突破技术上的瓶颈，夏新笔记本已经摸索出了一套以“自主研发、全程制造”为基本特征的产品创新模式。当记者问到夏新笔记本业务何时实现赢利时，夏新电子总裁李晓忠说:“我们有信心在英特尔的下一代双核平台发布时候，实现与国际厂商同步推出产品。我们计划用三年的时间进入国内笔记本市场的前三名，三年后我们的笔记本电脑业务一定赢利。”



　　手机:最痛苦的时候已经过去



　　夏新电子曾有两次被人深刻记忆，VCD时代的辉煌与跌落已成历史，凭借一款A8手机打天下的故事如今已成神话。



　　在它的手机业务走向低谷的时候，疲惫的李晓忠在记者固执的追问下说:“我从来不相信A8神话可以被复制，夏新手机业务下滑，根本原因不是我们‘艺’不如人，而是我们‘技’不出众。”



　　就如李晓忠所说，国产手机在市场手段上从来不输于甚至曾强于国际品牌，但是随着国际品牌的调整到位，国产手机在技术上、产品上、管理上的短板导致集体下滑。这可能就是李晓忠所言“艺”与“技”的阴阳两重天。



　　也不是国产手机未能提前看到这个差距，但在企业赢利与投入之间究竟如何决断取舍实在不那么简单。也就是说，国产手机当前遇到的挫折，应在意料之中，只不过它爆发得太快了，让很多企业来不及一步一步去部署，因此，曾有多少昔日英豪如今都默默无闻。这就是中国手机市场的特点，它的变化速度越来越超乎想像。



　　去年北京通信展期间，正值夏新业绩又一次下跌，李晓忠在北京皇家大酒店前台办理入住手续，人来人往的酒店大堂里，他一个人拖着行李的背影给记者很大触动。此前，夏新已宣布3C战略，在全面布局3C产品线的同时，加大研发投入，尤其是加大在3G上的投入。那段时间，是李晓忠最痛苦的时期，种下一棵树并不知道它何时抽枝发芽给未来带来一片荫护，等待总是让人深受折磨。但李晓忠语出惊人:“我们要靠技术研发在市场上完成绝地反击。”