李永长：中华网中国首席执行总裁

正当人们站在互联网发展的十字路口之时，中华网与其他互联网公司一样，同样都在思考着自己的前途与命运。此时，李永长受命担当起中华网中国首席执行总裁一职，无疑是对李永长的一种考验。 

　　互联网行业最不缺少年轻有为的创业者，但富有10年以上管理经验的网络经营者却很少见。中华网公司高级副总裁、中国首席执行总裁李永长就属于后者。曾在新华社工作32年的李永长，曾任新华社湖北分社社长、新华社亚太区常务副总经理、新华社亚太分社副社长兼新华社香港特别行政区分社副社长等职务,是享受国务院特殊津贴的资深新闻专家之一。 

　　李永长涉足互联网，并非出于自身意愿：1996年作为新华社方面的人员委派进入中华网公司，李总戏称自己是“被推下水的”。但是他进入这个行业后，就深深地被这个行业所吸引，但吸引他的不是诱人的薪酬。中华网在NASDAQ上市后，李永长的身价上了千万，但李总作为新华社正局级干部，按照新华社的规定，他得到的股票、工资要上交新华社，他照样拿着国家公务员的工资。而吸引他的却是一名新闻从业者对互联网使命感的认同。 

做互联网要利国利民

　　李永长说，中国是一个工业化还没有完成的国家，美国已经进入后工业化了，在这个关口，中国要想跻身于世界发达国家的行列，关键就是工业化和信息化怎么结合，如果我们不能够把它结合得好，就不能够实现中央提出的可持续发展的要求。 

　　在中国，发展互联网，迎接新经济浪潮，这样做对国家对民族是有利的。李永长在中华网做事情，就是抱着这么一个宗旨。他说：“我在从事一项不仅是有挑战性、开创性而且是对国家民族有益的一件事。”已经发展壮大的中华网一直以帮助其他互联网公司的发展为己任。李总介绍，中华网出资成立了中国互联网基金会，该会是一个非盈利的民间公益性机构，该会响应西部大开发的号召，帮助西部跟网络经济对接，曾举办两期“中国西部报社网络媒体高级研讨班”，得到了国务院新闻办和全国各省新闻办的热烈支持，并有很好的反响。 

　　李永长认为，做互联网不是简单的商业行为。在内容管理方面，中华网从1996年以来就由李永长负责整个中华网公司所属网站的内容把关。李永长说：“内容把关我们就一个宗旨：一定要做有利于中国的事情。而且中华网有一个口号：“让中国走向世界，让世界了解中国。这是我们的域名China.com决定的。” “我们在这方面做出贡献，变成一个窗口、一座桥梁。我们现在正在努力这么做。”为此，在内容的把关上中华网有专门的把关小组，分别在北京、香港、深圳三地24小时监控，发现不合适的就把它删掉。“而且我们有一套完整的规章制度。”李永长如是说。 

传统媒体和互联网要结合起来

　　学新闻出身、有长期传统媒体管理经验的李永长对传统媒体和互联网之间的关系有深刻的认识。他说，传统媒体还是拥有非常大的优势，这个优势是其他东西不能比拟的。李永长不同意所谓“互联网兴起会使传统媒体萎缩”的说法。首先，他认为互联网必须和传统媒体结合。互联网作为第四媒体最大的特点就是把大量的信息，不受地域的限制，能够最迅速地大量传播到任何地方，它自身如果不同传统媒体结合，它的信息源就成问题。第二，作为传统媒体必须要重视互联网，认识到它是一种新技术,是新载体，就像我们过去最早的传媒，只有报纸，后来才出现了广播，再后来又出现了电视，每一种新技术的出现都促使传统的媒体跃上一个新的台阶。在美国现在很多传统媒体都在办网站，尽管他们赔钱，但照样投入，为什么呢？他们说：“如果我们不结合，我就会丧失优势，我就会丧失一个为未来赚钱的途径”。李永长说，比如说“广告”，美国很多网站赚钱的往往就是和传统媒体结合起来，搞联动广告，广告既在传统媒体上用，也在互联网上用，这恰恰是一般互联网公司做不到的，而且传统媒体这么做效果更好了。中国有很多传统媒体受地域的限制，它的发行范围有限，如果把互联网用起来就没有国界，走向世界，这个作用是相当大的。