迅雷CEO邹胜龙做客新浪揭密Google等投资

1月5日，迅雷CEO邹胜龙做客新浪科技白银时代谈融资

　　新浪科技讯 1月5日，刚刚获得联创策源与谷歌(Google)千万美元投资的迅雷公司CEO邹胜龙做客新浪科技白银时代，揭密迅雷的投资以及与谷歌可能展开的合作。邹胜龙透露，此次参与此次投资的还包括IDG、晨兴和富达(fidelity)，这笔投资将主要用于研发和市场，邹胜龙称，迅雷不擅长做收购，目前还没有收购目标。

　　以下为邹胜龙的主要观点：

　　战略投资一般来说是在风险投资的基础上展开的，这么联创策源的风险投资，Google的战略投资很自然就跟进了。

　　做投资之前我们必须能够跟投资合伙人先做成朋友，就跟谈恋爱一样，大家开始有火花，这个恋爱才能谈成。

　　李开复在这次Google对迅雷的投资中不仅仅是穿针引线，而是一个决定性的作用。他对大中华区业务非常熟悉，他对投资、运作都有一定的话语权。

　　迅雷P2SP的技术门坎不比搜索引擎低。

　　创业的时候人都是充满激情的，但是有的时候天灾人祸是想象不到的。迅雷2003年1月成立公司，4月份就开始进入了SARS，这是比互联网冬天更冷的一个冬天。但这对迅雷的发展也有好处，让我们不那么浮躁，沉静下来，也让我们的技术没有曝光在聚光灯下，没有引起别人的注意。

　　一个互联网公司做互联网服务比去做一个企业级的软件，在中国来说要更有出路。

　　周鸿袆是迅雷发展过程中的良师益友，他的互联网泛社区化的概念我也比较认同。

　　迅雷和Google可能联合推产品，也可能互相在对方的产品里面植入自己的产品。

　　下载这个市场很年轻，还是处于一个拓展期的市场，迅雷和Flashget还没有到PK的阶段。

　　在一个行业的上下游关系发生改变的时候，以前的既得利益者他的关系因为这种改变，他的利益发生了不平衡，所以大家有想法是很自然的。

　　运营和并购不是迅雷的强项，因为并购以后就是磨合，整合团队，所以我们对并购会很慎重。

　　以下为聊天全文实录：

　　主持人：各位网友大家好，今天我们邀请的嘉宾是迅雷的CEO邹胜龙先生，迅雷刚刚获得来自两个公司的投资，应该也是千万美元级的投资，这个投资也是在迅雷发展过程中是一个比较重要的事件，我们今天的话题也会从投资来开始。除了通过电脑参与，您还可以通过手机访问新浪网在移动中关注聊天全程，手机新浪网的网址是sina.cn。

　　下面咱们就开始今天的聊天，下面先请邹总跟网友打个招呼。

　　邹胜龙：大家好，我是邹胜龙。

　　解密融资

　　主持人：今天应该说迅雷就会正式宣布这个投资，这个投资主要来自联创策源跟Google两个公司，关于这个投资已经传言传了很久了，大家也比较关注这个投资，我们先请邹总介绍一下这个投资的过程，可能大家最关注的是投资的金额是多少，能不能介绍一下？

　　邹胜龙：这次投资的金额是迅雷有史以来最大的一笔投资，是迅雷第二轮的主要投资，这个投资的背景是在今年的下半年迅雷开始做融资。

　　主持人：现在应该是去年了，2006年。

　　邹胜龙：对，去年2006年，整个历程半年时间。

　　主持人：为什么当初联创策源跟Google两家公司来投？我们对迅雷确定这两个公司投资的过程比较感兴趣？

　　邹胜龙：策源跟迅雷是老朋友了，我们在2000年的时候就跟他们合伙人认识，在这个过程中一直保持沟通和联系，所以迅雷在2006年下半年开始融资的时候受到很多投资者的关注，策源是其中一家，最后因为种种原因，迅雷觉得策源是最好的一个投资合作伙伴，选择策源作为我们主要的一个风险投资机构来领导这次投资。和Google，其实知道迅雷的人很多人都知道迅雷在一年之前，实际上和Google展开了一些商务上的合作，这一年中的磨合中双方产生了一些基本的信任，为这个投资创造了一个非常好的条件，战略投资一般来说是在风险投资的基础上展开的，所以很自然有了这么一个风险投资，战略投资就跟进了。