祁东风是北大毕业的,就在北大东门对面的方正大厦上班,见到他的第一印象是在拜见一位学者。这位学者型总裁准备带领方正科技以及方正科技的股价稳步地走上另一个台阶。祁东风认为,目前十多家PC厂商的格局未来还会整合,直至到六家左右。从今年1月4日到“530”,方正科技(600601)的股价翻了五倍,祁东风认为这首先是大市的作用,其次是因为方正科技一路稳扎稳打的业绩。
本土品牌议价能力弱
记者:能说说您认为现在国内的PC厂商有哪些问题与不足?
祁东风:中国的计算机企业分为两种:一种是品牌提供商,比如联想、方正等;另一种是提供OEM或ODM的贴牌厂商,比如广达、富士康等。目前大陆的PC厂商主要在做品牌提供商,而台湾厂商在承担制造商的角色。我国的品牌提供商主要存在两个问题:一是缺乏核心技术,品牌提供商主要通过产品提供来面向消费者,所以需要对产品质量有极强的把控能力,否则一味作通路很难发展。目前看来,中央处理器、 *作系统等核心要素都是掌握在海外厂商手中,解决这个问题需要通过长期的产业投入。所以国内厂商在向上游发展,逐步掌握核心技术的同时,还要提高对核心应用的把控能力。
第二个问题是品牌议价能力低。目前PC产业同质化越来越严重,国外品牌在高端市场的比例正在大幅度提高,他们的盈利能力和议价能力都比国内企业高。
记者:说到核心技术问题,方正科技目前大力发展的珠海PCB线路板业务、深圳的6毫米芯片工厂业务,是不是为了打破核心技术瓶颈、向上游发展?
祁东风:方正科技的战略布局已经形成了,就是向上游拓展。当时步入PCB也是出于向上游发展的考虑。另外一个考虑是为主营业务输血,在资金、盈利上给予支持。因为从长期来看,主营业务可能会面临各种各样的问题,比如如今笔记本的地位越来越重要,台式机发展趋缓,要加大笔记本的投入,这时如果公司有其它产业支持,则更有主动权。目前已经注入上市公司的大型板块就是PCB,将来会有其它的板块注入进来。深圳芯片厂也是对上游拓展的一步,它目前以6英寸产品为主,将来还将引入8英寸、12英寸等更先进的技术。第二步是向更高技术进攻。
记者:您认为未来中国PC业的发展趋势如何?
祁东风:同质化仍会继续,品牌会越来越集中,许多小品牌或不具竞争力的品牌会关门或被并购。将来会有六家左右厂商生存,现在的格局将来还会整合。
记者:您认为联想并购Packard Bell会因为宏碁并购Gateway而受到阻扰吗?
祁东风:我个人认为联想的战略是清晰的,联想还会做类似的并购动作,但不一定是Packard Bell。联想洽购Packard Bell跟国内市场关系不大,而主要是以欧洲市场为主。宏基为了加大在欧美的力度而收购PB,这都很正常,只是大家没想到Gateway和PB两家公司之间会有关联。
收购方正科技的说法不成熟
记者:宏碁并购Gateway之后,其董事长王振堂近日又表示将在一年内收购一家国内企业,很多分析师认为最有可能被并购的是TCL电脑、方正科技、同方、海尔等。但TCL电脑已经表示结束了引入战略投资者的谈判,将基于集团自身资源来发展电脑业务。您怎么看这个问题?
祁东风:我比较认可TCL的官方说法。国内任何一家企业都有可能成为宏碁的并购目标,但并购方正科技的可能性不大。一是因为我们有未来的发展战略,一步一步在走。作为上市公司下一步应该如何发展,已经很清晰了。二是方正的业务发展是良性的,虽然经历着同质化、价格战,但方正的生存能力更强。
记者:那么方正科技为什么一直身陷被收购的传闻呢?从去年的戴尔、海尔,到今年的宏碁,都是传说中的方正科技收购方。
祁东风:IT产业内的谈判、交流都很正常,可能是对市场的看法,也可能是合作。并购方正科技的传闻主要有两种方式:前几年是说通过股权收购,后来是说通过业务收购。方正科技是全流通股票,购买方正股票的人很多,也包括一些机构。而国家允许大股东进行一定的改组。但是,方正科技现在最大的股东是方正集团,集团把方正科技当作旗舰企业来运作,关注度很高。于是一些高明的投资者慢慢地明白了,通过这样方式收购方正科技是不可能的。另一种方式即通过业务来并购,这一定是基于彼此的业务有互补作用,双方才会有交流。而我们从来没有跟其它厂商就业务并购谈判过,我认为收购方正科技的说法是不成熟的,想买是一回事,能不能买是另外一回事。
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